Leadership mit Hausverstand - Menschengerechtes Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Führungskräfte sind Entscheider, die sagen, wo es lang geht.
Doch das allein reicht nicht.
Heute ist von ihnen eine weitere Rolle gefordert - die des team-orientierten Entwicklungshelfers.
Der Kurs Inhalt:
1. Begrüssungsvideo
2. Bist du eine Persönlichkeit?
3. Bist Du ein Vorbild?
4. Der entscheidende Unterschied
5. Bist Du noch auf Kurs?
6. A, B, C - Mitarbeiter
7. Führen von Mitarbeitern
8. Feedback als Wegweiser
9. Hinterfrage Dich!
10. Kann ein Leader zu nett zu seinem Team sein?
11. Investor oder Konsument?
12. Kritische Selbstanalyse
2. Bist du eine Persönlichkeit?
3. Bist Du ein Vorbild?
4. Der entscheidende Unterschied
5. Bist Du noch auf Kurs?
6. A, B, C - Mitarbeiter
7. Führen von Mitarbeitern
8. Feedback als Wegweiser
9. Hinterfrage Dich!
10. Kann ein Leader zu nett zu seinem Team sein?
11. Investor oder Konsument?
12. Kritische Selbstanalyse
13. Richtig motivieren
14. Lob und Anerkennung
15. Richtig kritisieren
16. Management - Leadership
17. Persönliche Vision
18. Visionär führen
19. Visionäre Mitarbeiterführung
20. Visionäre Unternehmensführung
21. Was muß eine Führungskraft zukünftig wirklich können?
22. Werde ein Menschenspezialist
23. Wertefundament
14. Lob und Anerkennung
15. Richtig kritisieren
16. Management - Leadership
17. Persönliche Vision
18. Visionär führen
19. Visionäre Mitarbeiterführung
20. Visionäre Unternehmensführung
21. Was muß eine Führungskraft zukünftig wirklich können?
22. Werde ein Menschenspezialist
23. Wertefundament
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