Wie kann man erkennen, ob jemand eine Persönlichkeit ist, von der man
sich führen lassen sollte?
Hier sind ein paar Prinzipien und Charakteristiken einer Persönlichkeit!
• Eine Persönlichkeit ist ständig bereit, dazuzulernen. Lernen ist ihr Hobby.
• Eine Persönlichkeit freut sich, wenn sie anderen dienen kann, also ein
Diener ist.
• Eine Persönlichkeit spricht Worte, die anderen Menschen Kraft geben.
• Eine Persönlichkeit glaubt an andere Menschen und ihr Potenzial.
• Eine Persönlichkeit beginnt immer mit einem Vorschussvertrauen.
• Eine Persönlichkeit lebt ein ruhiges und ausgeglichenes Leben.
• Eine Persönlichkeit sieht das Leben als eine interessante
Entdeckungsreise.
• Eine Persönlichkeit nimmt andere Menschen gerne auf seine Reise mit.
• Eine Persönlichkeit denkt in Synergien (Win-Win-Win).
• Eine Persönlichkeit hält sich beständig fit, nicht nur körperlich, sondern
besonders auch an Seele und Geist.
Talente und Persönlichkeiten suchen sich selbst aus, von wem sie sich
führen lassen möchten.
Leadership kann man nicht befehlen.
Leadership muss man sich verdienen.

Viele Menschen werden heutzutage wegen ihrer einzigartigen Fachkompetenz eingestellt, aber dann mangels persönlicher Integrität bzw.
wegen ihres Charakterfundaments wieder entlassen.
Was nützen dem Menschen drei Doktortitel oder ein einzigartiges Fachwissen, wenn man sich auf ihn nicht verlassen kann, sein Charakter unberechenbar ist oder man seinen Worten nicht glauben kann?
Leider wird bei der Ausbildung der Schwerpunkt fast nur auf die fachlichen Bereiche gelegt und fast nicht auf die menschlichen Bereiche.
Viele Menschen wachsen heutzutage auf, ohne ein Wertefundament „mitgeliefert“ zu bekommen. Fachlich sind sie top, aber charakterlich oft unberechenbar. Das ist nicht zielführend!
Auf welchem Wertefundament ein Mensch sein Leben aufbaut, davon hängt ab, wie viel Stehvermögen er hat, wenn die Stürme des Lebens kommen.
Die Frage ist immer: „Auf welchem Fundament hast Du Dein Haus gebaut, Dein Lebenshaus?“
Der Baumeister würde nie sagen: „Hier bauen wir ein Hochhaus, aber auf das Fundament verzichten wir. Sieht ja niemand und kostet nur viel Geld.“ Wenn ein Baumeister so denken würde und dann dafür im Badezimmer goldene Armaturen einbaut, wird er trotzdem sein Haus nicht verkaufen können.
An der Tiefe des Fundaments kann man schon erkennen, wie hoch das Gebäude werden wird.
Denk mal darüber nach! Es lohnt sich, ein Fundament zu bauen.
Wie tief ist Dein Wertefundament?
Wer sein Haus auf Sand baut, darf sich nicht wundern, wenn es bei den kleinsten Widrigkeiten schon wieder zu Problemen und negativen Veränderungen kommt.
Wer aber sein Haus auf Fels baut, der kann getrost in die Zukunft blicken. Es wird ihn nicht so schnell etwas aus der Bahn werfen oder gar umwerfen.
Wie steht es heutzutage mit Charakter, Integrität, Loyalität, Verbindlichkeit, Wahrheit usw.?
Leider sind diese Werte in der heutigen Zeit oft verloren gegangen. Viele Menschen können nicht mehr artikulieren, was Charakter wirklich ist oder was Integrität bedeutet. Oder Loyalität ist für viele ein Fremdwort geworden und Wahrheit wird oft als „relativ“ angesehen. Das sind aber jene Fundamente, die jeder ehrliche Unternehmer zu schätzen weiß.

Wenn es um eine Beziehung zu anderen Menschen geht ...
Bist Du eher ein Investor oder eher ein Konsument?
Zu welcher Gruppe gehörst Du?
Bist Du bereit, Dich, Deine Talente und Dein Leben in andere Menschen zu investieren oder hältst Du ständig Ausschau danach, von wem Du etwas bekommen könntest?
Investoren werden immer reicher, ihre Lebensdividende wächst und wächst.
Konsumenten werden immer ärmer und sie warten vergebens auf die Ernte.
Sie haben ja nur das Samenkorn anderer Menschen weggegessen.
Daher ist keine Ernte in Sicht.
Stell Dir dieses Bild einmal vor:
Jene, die säen (investieren), bekommen auch eine Ernte.
Jene, die das Saatgut (anderer) aufessen, werden weder ernten noch Freunde gewinnen.
Hast Du Freude daran, wenn die Menschen um Dich herum wirklich aufblühen und oft sogar besser werden als Du selbst? 
Wie geht es Dir bei dem Gedanken, dass die Menschen um Dich herum durch Dein Investment aufblühen und reiche Frucht bringen?
Freust Du Dich mit ihnen?
Wie geht es Dir dabei, wenn Deine Mitarbeiter besser werden als Du, weil Du in sie investiert hast?
Qualitatives Wachstum in einem Unternehmen gibt es nur, wenn die Mitarbeiter besser werden dürfen als der Chef.
Ein Chef, der das nicht will und sich darüber nicht aufrichtig freuen kann, darf sich auch nicht wundern, wenn die besten Talente der Branche bei der Konkurrenz arbeiten.
Wer die Herzen anderer Menschen zum Hüpfen bringt, braucht sich
keine Sorgen um seine Zukunft zu machen.
Fokus
Der Fokus eines Firmenchefs gehört seinen Mitarbeitern, genauso wie ein Fußballtrainer seine Spieler fokussiert und damit ein Team baut, das gelernt hat, zu siegen.
Wenn Dein Team Spitzenleistungen erbringt, füllen sich Deine Auftragsbücher genauso von selbst, wie sich das Stadion von selbst füllt, wenn die
Mannschaft von Sieg zu Sieg läuft.

Viele verwechseln immer noch Management und Leadership - der entscheidende Unterschied!
Hier muss es einen Ruck im Denken vieler Unternehmer geben.
Leadership ist das Betriebssystem, Management ist die Software (Verarbeitung).
Management verbindet die Hirne der Menschen miteinander, Leadership verbindet die Herzen der Menschen miteinander.
Eine ganz andere Dimension.
Wenn jemand Betriebssystem und Software beim Computer nicht auseinanderhalten kann, darf er sich nicht wundern, wenn der Output seines Computers nicht wirklich brauchbar ist.
Wenn jemand Leadership und Management nicht auseinanderhalten kann,
darf er sich nicht wundern, wenn sein Unternehmen nicht jenen Output bringt,
den er gerne sehen möchte.
Es gibt Menschen, die können beim Menschen Geist und Seele nicht auseinanderhalten und wundern sich, warum es in ihrem Leben oft drunter und drüber geht.
Der Mensch ist Geist, hat eine Seele und wohnt in einem Körper.
Der Körper braucht die richtige Nahrung, um gesund zu bleiben.
Die Seele braucht die richtige Nahrung, um klar denken, fühlen und handeln
zu können.
Der Geist braucht die richtige Nahrung, um stark zu bleiben, klare Entscheidungen zu treffen und über den Dingen zu stehen.
Wenn Du das nicht auseinanderhalten kannst, dann weißt Du auch nicht, was
Du womit „füttern“ sollst oder nicht darfst.
Ein hochinteressantes Thema, das ein Menschenspezialist® verstehen sollte.
Der entscheidende Unterschied zwischen Management und Leadership - Management frustriert, Leadership begeistert!
Ja, viele Unternehmer in Deutschland verwechseln immer noch Leadership mit Management.
Das sind zwei verschiedene Dinge!
Leadership ist das Betriebssystem, Management ist die Software, die das Geschäft verarbeitet.
Management verbindet die Hirne der Menschen miteinander, eine meiststaubtrockene Sache.
Leadership verbindet die Herzen der Menschen miteinander.
Wo Herzen miteinander verbunden werden, fließt lebendiges Wasser.
Wo lebendiges Wasser fließt, blühen die Menschen auf.
Wo Menschen aufblühen, gibt es Frucht.
Wo es Frucht gibt, gibt es auch Multiplikation.
Trends und Entwicklungen auf die wir uns einstellen sollten!
Der größte Engpass in Deutschland: Frauen im Leadership!
Ich habe in meiner jahrzehntelangen Laufbahn viele Unternehmer und Manager erlebt.
Aber eins ist gewiss: Frauen sind meist die besseren Leader, wenn man sie
lässt!
Und zwar aus einem bestimmten Grund!
Warum Frauen im Business sehr oft erfolgreicher als Männer sind, liegt darin,
dass Frauen von Natur aus auf den Aufbau von langfristigen Beziehungen
aus sind und Männer von Natur aus gerne das Single-Erlebnis und das
schnelle Ergebnis suchen.
Das gilt sowohl im Führen von Mitarbeitern als auch im Aufbau von Stammkunden.
Immer mehr Frauen sind dabei, uns das zu beweisen.

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